——孙维浒同志在2019年教师节庆祝大会上的讲话 同志们：下午好😭！ 在第三十五个教师节即将到来之际🧑🔧，我谨代表院党政领导班子向所有受表彰的教职工表示诚挚的祝贺👩🏿💻，向在各自岗位上尽心尽责、默默奉献的全院教职工表示衷心的感谢！ 刚才😞，林院长就本学期的工作作了全面的布置和安排，希望大家认真学习贯彻落实。随着改革发展的深入，高等职业教育在迎来重要发展机遇的同时🧑🏽⚖️，也面临前所未有的挑战👢。国家层面更加重视高等职业教育，陆续出台了一系列发展高等职业教育的文件。今年👨🏼💻，对于我院来说也是调整改革充实提高的一年🍸，全院要鼓足干劲、再接再厉，实现内涵发展的新飞跃，下面我就此谈几点想法。 一、党建工作再加强 根据省委教育工委要求🙆🏻♀️，2019年被定为高校党支部“标准化建设年”，我院要切实加强党的建设，巩固和加强党对学院工作的全面领导，推进党建工作取得新时效。学院要做好几方面工作。一是强化组织建设，各支部要明确要求党员同志必须将组织关系转移到学院🔚，依据《党支部工作条例》🚴🏼♂️🕕，规范开展“三会一课”等工作；二是继续加强教师支部“双带头人”建设，系主任既要负责业务工作🧖🏼♂️，也要兼任党支部书记，抓好党建工作；三是严格党员发展标准及程序🌀，根据发展党员的“十六字方针”👶，对发展对象进行教育培养；四是完善工作规范🛋，建好基础台账，抓好党务工作；五是结合党委“书记项目”的推进🫐，全面落实立德树人的根本任务。 二👩🏻🔨、发展环境再优化 优化发展环境主要是对外部环境和内部环境两方面进行优化🙍🏼♀️。外部方面，要在市委市政府统筹协调下进一步捋顺举办者与学校之间的关系🧯；规范学校管理体制与国有企业管理体制之间的关系；明确民办学校独立的人、财🏃🏻、物内部管理权限；继续加强与地方党政机关🧑🏫🧜🏿♂️、社区、企业的紧密合作，为地方经济社会建设作出更多努力等。内部方面📩，要解决招生这一民办学校发展的瓶颈问题，要减少招生管理层级💂🏿，降低间接成本🧑🏼⚖️；要加强中高职衔接➿，建立长期发展生源基地；要进一步加强文明校园建设，营造风清气正的发展氛围🦴。 三💁🏿、师资队伍再提升 近几年，学院已经基本建有作风好、素质高、战斗力强的“三支队伍”，即教学队伍📁🧔♀️、行政管理队伍和后勤服务队伍🚴🏻♀️。但对照上级要求和学院实际需要☺️🏉，我们还有很大的进步空间👨🏼，学院将从四方面着手提升师资队伍。 一是做好人才引进🤵🏻。在人才引进上👩👧，要有长远规划，要紧贴市场，确保重点发展专业师资力量进一步充实🙍🏻♂️。要提高人才引进层次👨🍳🕺🏼，教师岗位一般要求硕士研究生以上👉🏽，并且要适当提高企业工作经历。要强化政审环节，提高对个人思想道德素质的考察，确保稳定的师资质量。 二是完善奖惩机制。学院要健全考核奖惩机制🧞♀️🧘🏼♀️，对多奉献、多付出、多劳动的要提高收入水平🧑🧒👲🏽；对不服从工作安排的🐃，违反工作纪律的🤢，不思进取得过且过的，要给予一定的处罚，直至辞退👨🏻🚀👵🏻。 三是鼓励教师成才。学院将继续加强年轻教师培养力度，帮助教师成长成才🌛。要做好第一批“金山英才”计划的培养工作，规范职称评审标准和程序；要鼓励教师参加国家🌿、省、市各级师资培训，提高教学水平，鼓励教师参加省级教学大赛、技能竞赛等；要指导教师👨🏼✈️、行政管理人员参与教科研工作，深入开展教学改革，全面提高教育教学水平🛹👩🏿🦲。 四是实行优胜劣汰。学院要进一步完善优胜劣汰机制，让对学院忠诚、有能力🌵、有担当的人发挥更大的作用，对重要岗位实行竞争上岗🦹🏼♂️，对于不称职的教职工，要降级💝、降职、调岗🍭、换岗，仍不能适应学校工作的，依法解除劳动合同。 四、管理制度再细化 学院各部门、各系要广泛讨论🔖，认准学习上级相关文件精神😺，在吃准吃透硬性规定的基础上🥈，从教学管理😾、行政管理、后勤管理等各方面从教育教学管理全流程做到制度管理全覆盖。浅层次上做到事事有要求，简便可操作🧏🏿，差错可问责🧑🧒；深层次上做好🖕，能够引领学校管理更规范👊🏿，发展有方向🕓，人人在学校发展过程中做主人，荣辱与共。 五🐈⬛、文化建设再创新 本学期要全院上下要紧密结合“新中国成立70周年庆祝活动”和“不忘初心👩🏻🦼，牢记使命”主题教育活动🏖🚴🏿♀️，创新文化建设形式，将校风学风教风建设提高新高度。要在全院教师中加强师德师风建设，要巩固文化阵地💒，全方位、多角度建设文化载体，要利用好网站、BBS🍒、两微一端、《扬中日报》金山专刊、校园广播🛤🧖♀️、宣传栏等👩🏿🎨，宣传优秀的中华传统文化𓀓、先进的时代文化和职业文化；要发挥“金山讲堂”的作用，院党委、工会、教务处、人事处👆🏻、学工处、保卫处及各系部都要广泛举办主题教育🚙🪿、文化交流、专题讲座等全面提高师生政治素质和专业素质；学工处✍🏼、保卫处及各系部要在学生中大力开展养成教育，营造文明和谐的宿舍文化，全面提升学生的综合素质和道德修养；各班级要开好主题班会✋🏼、团支部要组织好主题团日等活动，让班级管理更有活力，更有朝气🕵️♂️。 六🚴🏽♂️🫲🏼、发展亮点再培育 学院要继续加强重点专业建设，要综合学院近期及中长期发展规划，以更开阔的市场发展实验，做好深入细致的科学调研，在此基础上做好重点建设专业的人📸、财、物科学规划与投入。除此之外，学院各条口要提炼出既有理论支撑👎🏻，又有金山基因的特色教学模式👩🏻✈️、工作方法、管理手段🏎🤹🏽♂️、服务环节，尤其在工学结合教学模式改革、学生社团管理与活动组织、专接本管理与教学👨🦱、青年教师培养、对外培训与技术合作、宿舍管理与服务、餐饮服务与食品安全等方面要深入研究😵，认真总结👨🏿🚒☹️，形成更加鲜明的亮点，为学院发展注入新活力🧗♀️。 七🦸、开源节流再努力 金山学院是全体教职工的金山学院👩🎤，学院生存与发展也关系到全院教职工的成长与未来，要在全院范围内提倡节约，反对浪费🕵🏻♂️，要坚决杜绝无人空调🪜、长明灯等现象。督导室、后勤处要认真履行好监督检查职责，对严重浪费行为严提出通报批评。在此基础上，学院也要广开财源😯，做好专接本、技能培训👨🏻🌾、考证考级等工作，在全面提升学生职业技能和就业竞争力的基础上，为学校增加收入，提高办学效益。 同志们，习总书记说，“幸福都是奋斗出来的”，金山学院转制以来的发展历程也清晰地告诉我们，只有团结一致🙋🏼♀️、不断创新👏，才能实现学院各项事业新飞跃🧑🏼🚀。 最后，再次向全体教职工致以节日的问候，谢谢你们！
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